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                              蘇州固锝成立于1990年,2006年11月在深交所上市(股票代碼002079)。公司是中國半導體功率器件十強企業、中國電子行業半導體十大知名企業、中國電子信息行業創新能力50強企業、江蘇省高新技術企業、中國半導體分立器件協會副理事長企業以及江蘇省文明單位。世界前十位公司的部分二極體產品來自于“蘇州固锝”,在二極管制造方面公司具有世界一流水平,在集成電路制造方面獨具特色。公司掌握了兩千多種規格的芯片核心技術。公司早在2009年就已被評為科技型創新企業,IC封裝的QFN、Sip、MEMS等產品獨具特色,品牌影響力進一步增強,行業優勢地位日益鞏固。公司業務覆蓋國際、國內高端客戶。

                               

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                              公司企業文化底蘊深厚,在近十年的幸福企業家文化建設中將中華傳統文化與革命文化、社會主義先進文化進行有機的結合,不斷摸索并嘗試“家文化”治理的模式,在立德樹人、推廣中華傳統文化的同時為區域經濟發展做出了應有的貢獻。2016年12月,“蘇州固锝踐行圣賢文化”作為中國式治理模式的案例,被正式寫入美國哈佛商學院的案例教程;2014~2017年,公司董事長吳念博先后四次應邀前往聯合國教科文組織總部作報告,還多次赴美國、韓國、日本、及東南亞國家介紹“家文化”企業治理模式;近年來,公司每年接待近800家企業、學校及機關等單位,3000多人次來參訪交流。


                              家文化建設八大模塊介紹
                              • 人文關懷

                                    固锝人用真心、真愛始終把家人的幸福放在位,我們開展溫馨的老鄉會、端午包粽子、重陽節感恩、員工慶生會、中秋給父母送月餅、中醫養生、準媽媽關懷、新員工72小時呵護、逃生消防滅火演練等關懷活動,讓“家”的溫暖沁入人心。

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                                    我們對義田大家庭關懷和特殊關懷制度加以完善,2019年發放各類關懷金340.8萬,其中全員的孝親金150萬、黃金老人34.7萬、幸福老人13.6萬、幸福寶寶19.7萬、助學金5.1萬、義田基金(含二胎教育金)117.7萬。

                                    我們尊重員工不同民族的文化與信仰,為不同信仰的員工建禱告室,將真愛帶給不同民族和信仰的員工。

                              • 人文教育

                                    公司視企業為學校,始終將員工的教育培訓放在位。2013年至今,連續7年的帶薪輪班學習圣賢文化和紅色文化從未間斷。通過學習,使員工明白工作之道在明明德、生活之道在明明德,所有的踐行都是歷事煉心;使員工明白提升生活的品質,并不只依靠外在的物質和金錢,更重要的是心性的提升。  

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                                  “慎終追遠,民德歸厚”。我們每年三次祭祖、一次祭孔典禮,追本溯源,感受祖先、孔老夫子的深恩厚德,長養孝悌仁愛之心。

                                  “至要莫若教子”。我們每年舉辦暑期員工孩子的夏令營;為準媽媽和育嬰媽媽給予關懷的同時融入教育,將員工的二代教育落到實處,讓養老育幼的優良家風薪火相傳。

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                                    “以畫載道,以藝詠史”。2019年,固锝塾?道藝春秋展覽館的隆重開館為觀展者打開了中華文化5000年歷史浩瀚之門。

                                  “大道至簡,知難行易”。我們開展以“凡事用心、凡事徹底”的掃除道活動,通過掃除,培養我們凡事徹底的工作態度、思維方式和精神境界。在大家長吳董的身教下,家人們不怕臟、不怕累,用心觸摸擦拭衛生潔具,不留衛生死角,用行動洗滌心底的污垢。一名員工的婆婆說:“兒媳回家像變了一個人,更勤快、更孝順了”。

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                                    作為蘇州校企合作試點,2019年,在企業辦學的“蘇高職固锝電子學院”順利開學,公司專門為學生配備德育導師和專職輔導員,開啟了培養德智體美勞全面發展的、最受社會歡迎的新時代產業工人的探索之路。

                              • 綠色環保

                                    我們以做好生態環境保護建設為己任,堅定貫徹習近平生態文明思想,堅持絕不以犧牲自然生態環境為代價的新發展理念,對公司的濕地加以保護,為全社會積極相應黨和政府倡導的自然生態環境保護及土地集約化等理念傳遞正能量;我們秉承“天下為公”的耕種理念,對幸福農場加以呵護,在播種、耕耘與收獲間感受勞動帶給我們的喜悅,感悟心物一體的農耕文明;體驗“粒粒皆辛苦”的不易。   

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                                    我們走進小區倡導綠色環保,回收廢舊電池、凈街、凈山、不使用一次性物品;我們用環保酵素潔凈這片土地;我們一起許下綠色的約定,共建綠色美好家園。

                                    我們以“綠色環?!睘閷?,瞄準低碳、高效、節能的發展方向,將4G理念貫穿整個產業鏈,踐行節水、節電、節氣、化學品減量、垃圾減半、減少地球資源的“3/5行動”;全面實施“無漏水”工程,啟動“無氫工廠”工程,研發低能耗、低資源消耗產品。

                              • 健康促進

                                  “藥補不如食補,食補不如天補”。逐步取消夜班項目正按計劃實施,日班率:孝親部98%、忠信部80%、愛心部71%、禮敬部73%、和信部20%、仁智部成型/外包裝100%;邀請專家教授全民自健康、靜心正確用餐、平甩功、睡眠管理、食療養生法等課程;感召著名中醫師為家人們免費診療。

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                                    在大家長吳董的帶領下,公司先后共有38位家人,兩次前往天津天真園參加“太極舞”學習。每天工作間隙我們以太極音樂舒緩營造身心放松之意境;以太極招式傳遞陰陽和諧之神韻,使我們的家人活絡筋骨、強健體魄、和悅身心,體悟生命之美好,感受天地之真情,契入“天人合一,道法自然”之境界。 

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                                  “民以食為天”。大家長吳董以父母之心關懷員工的衣食住行,誠邀馬來西亞資深廚師來公司分享健康低碳餐廚藝。此外,家鄉特色菜主題月活動、每年一次健康低碳餐廚藝比賽的舉辦提升了家人們對健康低碳餐的歡喜心。為了創造良好的寢室氛圍,養成住宿員工和學生愛衛生、講文明的良好習慣,消除不安全隱患,我們每周進行宿舍檢查和星級評比。

                                    此外,豐富多彩的籃球賽、乒乓球賽、趣味運動會、逃生消防運動會等活動的開展,既奠定了家人們的健康基石,更增加了團隊的凝聚力。

                              • 慈善公益

                                  “愛心遍固锝,善舉滿人間”。我們用真愛去關愛社會上每一個需要幫助的人,開展無償獻血、慈心放生、捐衣、捐物、網絡捐款、“日行一善,每日一掃”、愛心義賣以及園企共建等活動;我們走進社區,建設“連心家園”,關懷失獨老人、孤寡老人,走訪老人家庭,邀請老人共進午宴;關懷福利院傷殘智障兒童,點亮愛的心燈。  1. 定期開展各種主題的健康講座,提升員工健康意識;

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                                    家人們用愛心溫暖著、用行動關愛著社會上每一個需要幫助的人,讓公益成為固锝家人的日常。 

                                    公司還將“家”文化帶入偏遠地區幸福校園、幸福鄉村建設實踐中,為解決留守兒童問題,促進精準扶貧出力。

                              • 志工拓展

                                    作為固锝志愿者,我們深知“欲助人者先自助”。每年的志愿者培訓,提升服務他人的能力,更加堅定地將愛心化為行動。   

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                                    我們清潔公交站臺、清潔環保自行車,呵護公司周邊地區及公共設施,固锝志愿者的足跡遍布周邊社區、街道以及景區等。

                                    每一次的慈善眾籌、每一次的小區倡導,每一次的愛心助學,哪里有需要,哪里就有我們的身影。

                              • 人文紀錄

                                “讓愛傳遞,讓夢起航”。我們將家文化建設八大模塊探索實踐的足跡進行記錄、整理、總結并分享,讓更多的志士仁人了解家文化建設八大模塊等,為弘揚中華傳統文化和踐行社會主義核心價值觀,讓更多的企事業單位成為促進單位和諧、家庭和諧、社會和諧的重要力量做出貢獻。

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                              • 敦倫盡分

                                    我們秉承“茍日新,日日新,又日新”的理念,大膽走出管理“舒適區”,特聘著名精益專家廣森老師、盧振老師等團隊輔導“協同創新、二次創業”,將精益管理與固锝家文化管理模式有機的融合為“至善治理”。

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                                    新時代、新思想、新工具的碰撞帶來的是絢爛的火花?!笆?、十歸、十堪”的運用在公司形成了全員參與的改善氛圍。

                                    戰略規劃是對固锝愿景?使命的再次肯定;價值流幫助我們找到了最大的惡源“浪費”;TPM是人文關懷慈心于物的體現;日常管理是持續改善的最佳實踐。

                                    各支部在深耕“支部建在連隊,學堂建在班組”、探索至善治理的同時,持續用心落實“固锝幸福員工標準”、“五個人人”、“四不原則”和“3/5行動”,我們始終牢記“內求、利他”的家訓,用真誠、勤勞、智慧與汗水譜寫新時代中國夢的固锝篇章。

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